Design, merken en marketing.
Arban startte als mijn werk rond visuele communicatie, merken en marketing.
Ik werk rechtstreeks met founders die weten dat marketing nodig is, maar ook merken hoe snel het dagelijkse werk opnieuw voorrang krijgt.
Arban brengt design, ondernemerschap en Meta Ads samen om één bestaand aanbod niet alleen goed te bedenken, maar ook werkelijk in de markt te krijgen en daar te laten leren.
Arban begon in 2003 rond design, marketing en later ook webdesign. Het bedenken van aanbiedingen, boodschappen en campagnes hoorde dus al bij mijn werk toen ik in 2010 Studio Esteban begon.
Met de drukkerij veranderde vooral de context. Marketing was niet langer iets wat ik alleen voor klanten bedacht. Ik moest het ook voor mijn eigen bedrijf laten werken.
Daar leerde ik tegelijk de andere kant kennen: klantwerk, productie en deadlines winnen vandaag bijna altijd van marketing voor morgen. Ik heb de Founder’s Marketing Paradox dus niet bedacht. Ik heb er jarenlang in gewerkt.
Arban startte als mijn werk rond visuele communicatie, merken en marketing.
Marketing werd iets wat ik niet alleen voor klanten bedacht, maar ook in mijn eigen bedrijf moest laten werken.
Aanbod, design, campagne en meetbare distributie komen opnieuw samen, met veel meer ondernemerservaring erachter.
Letterpress naamkaartjes hadden relatief hoge vaste opstartkosten. Voor Black Thursday drukte ik verschillende ontwerpen samen, altijd met zwarte inkt op één speciaal papier. Daardoor kon ik de opstartkosten over meerdere opdrachten verdelen en kleinere oplages budgetvriendelijker maken.
De campagne kreeg bewust een eigen naam, een vaste insteek en een beperkt moment. Ik kon er mailings rond uitsturen, erover communiceren, nieuwe klanten laten kennismaken met Studio Esteban en bestaande klanten opnieuw een reden geven om terug te komen. Later vroegen klanten zelf wanneer de volgende Black Thursday doorging.
Er waren ook andere campagnes, zoals Summer of Hot Foil. Telkens met een eigen naam, aanbod en aanleiding. Niet om voortdurend ‘koop nu’ te roepen, wel om op bepaalde momenten iets relevants en concreets te hebben om mee naar buiten te komen.
In diezelfde jaren werden Meta Ads steeds toegankelijker voor kleinere bedrijven. Dat vond ik interessant om een andere reden dan de campagnes zelf. Die maakte ik al. Het nieuwe zat in de distributie: je kon een specifiek aanbod ook buiten je bestaande publiek zichtbaar maken, blijven meten wat er gebeurde en daarop verder bouwen.
Een van de campagnes die ik in die periode draaide, was bijvoorbeeld voor één concreet product. Met minder dan €200 advertentiebudget volgde in de eerste maand meer dan €5.500 omzet.
Niet iedere campagne deed dat, en ik gebruik dat cijfer ook niet als belofte. Maar het maakte wel heel tastbaar wat mij aan die ontwikkeling zo boeide. Iets wat ik met Black Thursday en andere campagnes al kende, een helder aanbod, een duidelijke aanleiding en een verhaal dat mensen in beweging brengt, kon nu gekoppeld worden aan distributie die niet stopte zodra ik zelf weer met klanten en productie bezig was.
Daarna volgden andere campagnes, met andere producten, invalshoeken en resultaten. Maar precies die combinatie is me blijven trekken: een goed aanbod bedenken, er een sterke campagne rond bouwen en vervolgens kunnen zien wat de markt ermee doet. Hoe langer ik ondernemer was, hoe duidelijker het werd dat precies dat het stuk was waar ik telkens opnieuw naartoe trok.
Advertentiebudget voor één van de productcampagnes uit de Studio Esteban-periode.
Omzet in de eerste maand van die campagne.
Een voorbeeld uit een langere campagnegeschiedenis. Daarna volgden andere campagnes. Geen garantie voor een andere campagne.
Je werkt bij Arban rechtstreeks met mij. Jij kent je klanten, aanbod en bedrijf. Ik breng structuur aan, bouw mee en zorg dat beslissingen niet in een planning blijven hangen.
Het doel is niet om marketing bij jou weg te nemen alsof jij er niets meer mee te maken hebt. Het doel is om de uitvoering niet langer volledig van jouw agenda te laten afhangen.
Geen accountmanager tussen jouw bedrijf en degene die strategie, campagnes en uitvoering mee bepaalt.
Niet eindeloos plannen. We kiezen wat nu de belangrijkste volgende stap is en brengen die in de markt.
Jij behoudt inzicht, eigenaarschap en beslissingsmacht. Ik wil dat je begrijpt wat er gebeurt en waarom.
Voor founders met een bestaand aanbod die nog geen goede campagnebasis hebben. We kiezen, bouwen, lanceren en gebruiken de eerste 30 dagen om te leren.
Bekijk de Campaign SprintVoor bedrijven waar de commerciële basis voldoende sterk is en de uitvoering structureel mag worden overgedragen.
Bekijk Meta Ads-beheerStuur me je vraag. Als de Campaign Sprint of doorlopend Meta Ads-beheer niet de juiste volgende stap is, zeg ik dat liever meteen.